القلق أمر مفهوم.
في هذه الأيام، لا تزال سياسة دمج المقاطعات، وإلغاء مستوى المناطق، ودمج البلديات والأحياء، تحظى باهتمام كبير من المجتمع ككل. وتُعد هذه خطوة مهمة في عملية الإصلاح الإداري الرامية إلى تبسيط الجهاز الإداري وتحسين فعالية إدارة الدولة. ورغم أن هذه العملية تحمل في طياتها توقعات كثيرة بفوائد طويلة الأجل، إلا أنها تطرح أيضًا تحديات عديدة، لا سيما قلق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعمال والمواطنين. ومع ذلك، فإن هذا أمر مفهوم في ظل التغيرات الكبيرة.
أي تغييرات تتعلق بالجهاز الإداري، وخاصة دمج المحافظات، وإلغاء نظام المديريات، ودمج البلديات والأحياء، ستؤثر بشكل مباشر على الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام. فلهم الحق في القلق بشأن وظائفهم، ومساكنهم، ووظائف أقاربهم، وتعليم أبنائهم عند انتقالهم إلى منطقة جديدة.
في الواقع، يسعى العاملون في الوحدات الإدارية الحكومية دائمًا إلى الاستقرار في عملهم وحياتهم. عند دمج إحدى المحافظات، ستُعاد هيكلة العديد من الهيئات والوحدات، مما يعني تغييرات في المناصب الوظيفية وبعض القضايا الأخرى. لذلك، يُمكن تفهم مخاوفهم عند وجود خطر تغيير المناصب أو ظروف العمل أو حتى مواجهة فائض في الكوادر.
ليس المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية فحسب، بل المواطنون أيضًا لديهم مخاوف معينة. فهم قلقون بشأن ما إذا كانت الإجراءات الإدارية ستصبح أكثر تعقيدًا، وما إذا كان الوصول إلى الخدمات العامة سيكون بنفس السهولة التي كان عليها سابقًا. وعلى وجه الخصوص، قد يؤدي الدمج إلى تغيير العنوان الإداري، مما يؤثر على المعاملات القانونية والأعمال والحياة اليومية لكثير من الناس.
ومع ذلك، فقد أثبت التاريخ أن جهاز الدولة يعمل باستقرار أكبر بعد كل إصلاح إداري. المخاوف الأولية حتمية، لكن ترتيب الجهاز وتبسيطه يعتمدان على خارطة طريق واضحة وسياسات دعم مناسبة، مما يضمن فعالية هذه العملية. والأهم من ذلك، أن الجهاز الإداري الجديد سيعمل بفعالية وكفاءة، ويحقق فوائد عملية أكبر لكل مواطن.
التكيف بشكل استباقي مع التغييرات الكبرى
شهد تاريخ فيتنام العديد من الإصلاحات وعمليات الدمج والفصل للوحدات الإدارية الإقليمية. منذ عام ١٩٧٥، شهدنا العديد من عمليات الدمج والفصل للمقاطعات بما يتناسب مع الظروف الفعلية لكل فترة. في كل فترة من تلك الفترات، كانت هناك بعض المخاوف في البداية، ولكن لاحقًا، مع استقرار عمل الجهاز، عاد كل شيء إلى طبيعته.
إن تبسيط الجهاز ثورة حقيقية. ولكي تنجح هذه الثورة، يتطلب الأمر تضحيات من أجل الهدف المشترك. لذلك، ترى آراء عديدة أنه بدلاً من القلق المفرط، يجب على كل فرد أن يتكيف بشكل استباقي ويحسن قدرته على تلبية المتطلبات الجديدة. بالنسبة لفريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، فإن تحسين خبراتهم، وتحسين مهاراتهم الإدارية، والتكيف مع التكنولوجيا الرقمية عوامل مهمة للحفاظ على مكانتهم في الجهاز الإداري الجديد. سيحظى أصحاب القدرات الحقيقية دائمًا بفرصة التطور، ويمكنهم حتى تولي أدوار أكثر أهمية في النظام بعد تبسيطه.
سياسة الدمج لا تهدف إلى إقصاء الكفاءات، بل على العكس، إنها فرصة للجهاز ليصبح أكثر انسيابية وكفاءة. سيحظى المهنيون وموظفو الخدمة المدنية ذوو الشعور العالي بالمسؤولية بفرص جديدة لمواصلة المساهمة، بل وستتاح لهم فرصة التطور بشكل أفضل في الجهاز الجديد.
بالإضافة إلى ذلك، ستُعدّ الجهات الإدارية خطط دعم مناسبة لضمان سير عملية الاندماج بسلاسة. وسيتم تنفيذ وضع خارطة طريق شفافة لترتيبات شؤون الموظفين، تضمن حقوق المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام المعنيين، بعناية فائقة. وفي الوقت نفسه، ستُكثّف السلطات على جميع المستويات حملاتها الدعائية وتُقدّم معلومات وافية ليفهم الناس الفوائد طويلة الأمد للاندماج، ويُسهم في استقرار الحالة النفسية الاجتماعية بسرعة.
يُعدّ دمج المقاطعات وإلغاء مستويات المديريات سياسةً استراتيجيةً رئيسيةً تهدف إلى الإصلاح الإداري، وتحسين فعالية إدارة الدولة، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. المخاوف الأولية مفهومة، لكن التاريخ يُثبت أنه بعد كل إصلاح رئيسي، يزداد الجهاز الإداري استقرارًا ويعمل بكفاءة أكبر. سيحتفظ الأشخاص الأكفاء والمسؤولون بمناصبهم وأدوارهم في الجهاز الإداري الجديد. والأهم من ذلك، أنه عندما يستقر كل شيء، سيعود كل شيء إلى طبيعته، وستكون هناك تطورات جديدة بفضل جهاز إداري مُبسّط وفعال.
المصدر: https://baodaknong.vn/moi-viec-roi-se-som-tro-lai-binh-thuong-sau-sap-nhap-247523.html
تعليق (0)