تقود لجنة الحزب في منطقة شوان ترونغ تنفيذ المهام الرئيسية والاختراقات

في الآونة الأخيرة، نفذت لجان الحزب في منطقة شوان ترونغ بشكل متزامن ومبدع المهام والاختراقات الرئيسية المنصوص عليها في قرار مؤتمر الحزب الرابع والعشرين للمنطقة للفترة 2020-2025، محققة العديد من النتائج الإيجابية.

قرية شوان فينه.

قال الرفيق بوي فان هاو، عضو لجنة الحزب الإقليمية، وأمين لجنة الحزب بالمنطقة، ورئيس مجلس الشعب بمنطقة شوان ترونغ: إن مؤتمر الحزب بالمنطقة للفترة 2020-2025 حدد 5 برامج رئيسية للتركيز على تنفيذها في المجالات التالية: بناء الحزب، والعمل مع الموظفين؛ والتنمية الصناعية والزراعية، والبناء الريفي الجديد؛ وبناء البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز جذب الاستثمار، والإصلاح الإداري؛ وإدارة الأراضي؛ وضمان الدفاع الوطني والأمن. كما حدد المؤتمر 3 اختراقات في العمل مع الموظفين؛ وتعزيز الإصلاح الإداري، وجذب الاستثمار، وبناء البنية التحتية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. ولتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه قريبًا، أصدرت لجنة الحزب بالمنطقة 4 قرارات موضوعية للمدة بأكملها تتبع عن كثب المهام الرئيسية الخمس والاختراقات الثلاثة في قرار مؤتمر الحزب بالمنطقة. وفي الوقت نفسه، ركز على قيادة وتوجيه لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات لتعزيز الدعاية والنشر وزيادة الوعي بأهمية القرارات لخلايا الحزب وأعضاء الحزب والأشخاص في المنطقة؛ توجيه الوكالات والوحدات والمحليات لوضع خطط وبرامج عمل لتجسيد تنفيذ القرارات. وقد كلفت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية كل رفيق في اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية، واللجنة التنفيذية المسؤولة عن الحقول والخلايا الحزبية واللجان الحزبية التابعة، بقيادة وتوجيه تنفيذ المهام المحددة؛ وتعزيز دور أمناء الحزب ورؤساء الوكالات والوحدات في تنظيم تنفيذ القرارات، وتعزيز الوعي الذاتي والإبداع لدى الكوادر وأعضاء الحزب في أداء الواجبات والمهام الموكلة إليهم. وعلى وجه الخصوص، خلال عملية التنفيذ، تتابع لجنة الحزب المحلية عن كثب قيادة وتوجيه لجنة الحزب الإقليمية واللجنة الشعبية الإقليمية والوضع العملي، مع فهم فوري لمتطلبات ومهام كل مرحلة؛ وتحديد الصعوبات والعقبات وإزالتها على الفور، وتكرار النماذج والممارسات الجيدة والإبداع والكفاءة...

بفضل التركيز على القيادة والتوجيه والإعلان والتنفيذ الجاد وفي الوقت المناسب، أظهرت المهام والإنجازات الرئيسية للجنة الحزب في مقاطعة شوان ترونغ حتى الآن فعالية واضحة في التطبيق العملي. وقد حقق تنفيذ المهام الرئيسية المتعلقة بالإنتاج الزراعي والبناء الريفي الجديد نتائج مهمة عديدة، مما غيّر وجه الريف وحسّن جودة حياة الناس. وعلى وجه الخصوص، نفذت المقاطعة إعادة هيكلة زراعية نشطة واستباقية؛ وتمكنت من ميكنة مراحل الإنتاج بسرعة، مما أدى إلى تشكيل وتوسيع مناطق إنتاج السلع الأساسية المركزة وفقًا لنموذج "الحقول الكبيرة والحقول المتصلة"، مما حدّ من مشكلة الحقول المهجورة وإهدار موارد الأراضي، وساهم في تعزيز النمو الاقتصادي. وفي الفترة 2020-2025، يُقدّر متوسط ​​معدل نمو قيمة الإنتاج الزراعي بنسبة 2.43% (متجاوزًا الهدف الذي حدده المؤتمر). تقدر القيمة المتوسطة للمنتجات المحصودة لكل هكتار من الأراضي المزروعة بنحو 156.01 مليون دونج (بزيادة قدرها 55.93 مليون دونج مقارنة بالفترة 2015-2020). انخفضت نسبة الزراعة وتربية الأحياء المائية في الهيكل الاقتصادي إلى 7.83٪. أكمل بناء المناطق الريفية الجديدة الهدف المحدد مبكرًا. تحت شعار "الشعب يفعل والدولة تدعم"، حشدت المنطقة في السنوات الخمس الماضية 717،861.15 مليون دونج للاستثمار في بناء البنية التحتية الاقتصادية والاجتماعية. حتى الآن، تم الاعتراف بـ 14/14 بلدية وبلدة من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية على أنها تلبي المعايير الريفية الجديدة المتقدمة وتم الاعتراف بـ 7 بلديات على أنها تلبي المعايير الريفية الجديدة النموذجية؛ تم الاعتراف ببلدة شوان ترونغ على أنها تلبي المعايير الحضرية المتحضرة، وقد استوفت بلدية شوان فوك معايير البلدية الذكية، وقد اعترفت الحكومة بمنطقة شوان ترونغ كمنطقة ريفية جديدة متقدمة في عام 2024؛ تم تصنيف 140 من أصل 167 قرية ونجوع وتجمع سكني كمناطق سكنية ريفية نموذجية جديدة (83.83%). وتم التركيز على برنامج "بلدية واحدة، منتج واحد" (OCOP) وتنفيذه بفعالية؛ حيث بلغ عدد المنتجات المُعترف بها ضمن منتجات OCOP في المنطقة بأكملها 54 منتجًا. وقد ساهمت نماذج الإنتاج الزراعي المرتبطة بتطوير منتجات OCOP في زيادة القيمة المضافة للمنتجات الزراعية، وخلق فرص عمل، وزيادة دخل المشاركين في البرنامج.

في تنفيذ التقدم في تحسين جودة التخطيط وإدارة التخطيط لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، أكملت المنطقة عمل تخطيط استخدام الأراضي للفترة 2021-2030 وخطة استخدام الأراضي السنوية؛ وأكملت وضع وتعديل تخطيط بناء المنطقة حتى عام 2030 مع رؤية لعام 2050؛ ووضع وتعديل التخطيط التفصيلي للمناطق السكنية المركزة في البلديات والمدن... واستكمال وبناء البنية التحتية للمرور تدريجيًا وفقًا للتخطيط، وتعزيز الروابط بين الطرق السريعة والطرق السريعة الوطنية والطرق الإقليمية والمتنزهات الصناعية والتجمعات الصناعية لتهيئة الظروف للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز تنمية الروابط الإقليمية. وعلى مدى السنوات الخمس الماضية، بلغ إجمالي الاستثمار في البناء الأساسي في المنطقة 1386 مليار دونج. ونفذت المنطقة بناء 13 منطقة إعادة توطين ومشاريع المناطق السكنية المركزة في المحليات بإجمالي استثمار يبلغ حوالي 541 مليار دونج. وافقت اللجنة الشعبية الإقليمية على 25 مشروعًا (25 مستثمرًا ثانويًا) لإعداد الوثائق وإجراءات الاستثمار لحديقة شوان تيان الصناعية الموسعة؛ منها 17 مشروعًا أكملت إجراءات الاستثمار برأس مال مسجل إجمالي يبلغ حوالي 130 مليار دونج؛ و8 مشاريع تخضع لإجراءات الاستثمار؛ و7 مشاريع قيد التنفيذ برأس مال مسجل إجمالي قدره 872.217 مليار دونج. بالإضافة إلى ذلك، يوجد حاليًا العديد من المستثمرين المسجلين للاستثمار في المنطقة وقد سُمح لهم من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية بإجراء أبحاث ومسوحات لإعداد تقارير الاستثمار بتكلفة استثمارية إجمالية تقدر بحوالي 9155 مليار دونج.

إلى جانب أعمال التخطيط، ركزت مقاطعة شوان ترونغ جهود الإصلاح الإداري ونفذتها بشكل جذري. وقد وضعت المقاطعة ونفذت خطة الإصلاح الإداري للفترة 2021-2025، بما في ذلك بناء الحكومة الإلكترونية، ومعالجة الإجراءات الإدارية وفق آلية "المعاملات الإلكترونية الشاملة". كما طبقت حلولاً حثيثة لتحسين وتعزيز مؤشر الإصلاح الإداري، ومؤشر رضا المواطنين عن خدمات الهيئات الإدارية الحكومية، وإصلاح الإجراءات الإدارية، وتعزيز الخدمات العامة عبر الإنترنت، وتعزيز الانضباط والنظام الإداري، والمساهمة في تحسين القدرة التنافسية لجذب الاستثمارات في المنطقة. وقد تم تنفيذ وتنظيم مهام التحول الرقمي، مثل: الحكومة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، والمجتمع الرقمي، والبنية التحتية الرقمية، وغيرها، بفعالية نسبية. وحتى الآن، تم تحديث 263 إجراءً إداريًا على مستوى المقاطعة بالكامل على بوابة الخدمة العامة الإقليمية، ونشرها على بوابة المعلومات الإلكترونية للمقاطعة، حيث تُقدم جميع الإجراءات الإدارية إلكترونيًا بالكامل وجزئيًا.

فيما يتعلق بالتقدم المحرز في العمل المتعلق بشؤون الموظفين، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة لوائح بشأن اللامركزية في إدارة شؤون الموظفين والتعيين، وتقديم المرشحين للانتخابات؛ وراجعت على الفور ونقحت واستكملت عددًا من محتويات اللوائح المتعلقة بالعمل المتعلق بشؤون الموظفين؛ وركزت على إضافة الكوادر الشابة والإناث إلى مصدر التخطيط المرتبط بتدريب ورعاية الكوادر. بعد 5 سنوات من تنفيذ القرار رقم 42-NQ/HU المؤرخ 7 يوليو 2021 للجنة الحزب بالمنطقة بشأن تحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين من المنطقة إلى المستوى الشعبي في الفترة 2021-2025؛ تم تحسين جودة كوادر القيادة والإدارة بالمنطقة. كان ترتيب واستخدام الكوادر متسقًا بشكل أساسي مع المؤهلات والقدرة ومتطلبات العمل؛ والتغلب على الوضع المحلي والمغلق للمحليات والوكالات والوحدات في العمل المتعلق بشؤون الموظفين. تم تعزيز عمل تدوير ونقل وتعيين الكوادر. حتى الآن وصلت نسبة الكوادر على مستوى المناطق والموظفين المدنيين والموظفين العموميين الحاصلين على شهادات جامعية فما فوق إلى 100%، وعلى مستوى البلديات وصلت إلى نحو 80%...

لقد ساهم الانطباع القوي الناتج عن تنفيذ المهام الرئيسية والإنجازات بشكل كبير في التنفيذ الناجح للأهداف والمهام المنصوص عليها في قرار المؤتمر الحزبي الرابع والعشرين لمنطقة شوان ترونغ. في الفترة 2020-2025، يواصل الاقتصاد الاجتماعي التطور بشكل مستقر ومستدام؛ حيث يصل معدل النمو الاقتصادي السنوي إلى أكثر من 10٪، وهو أعلى من متوسط ​​المقاطعة. يتم توسيع نطاق الاقتصاد. تحول الهيكل الاقتصادي في اتجاه تقدمي، حيث تمثل نسبة الصناعة والبناء والخدمات 92٪؛ والزراعة ومصايد الأسماك 8٪. تم تحقيق جميع الأهداف الرئيسية 15/15 لهذا المصطلح وتجاوزت الخطة، مع وصول العديد من الأهداف إلى أعلى مستوى على الإطلاق. وهذا أساس مهم لتحفيز المحليات بعد إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات لدخول مرحلة جديدة من التطوير للحكومات الشعبية، مع جهاز تشغيل أكثر فعالية وكفاءة.

المقال والصور: فان ترونج

المصدر: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/dang-bo-huyen-xuan-truong-lanh-dao-thuc-hiencac-nhiem-vu-trong-tam-cac-khau-dot-pha-fe938c9/