قصة "التفكير الإبداعي" تدعو إلى الاستثمار

يلعب ترويج وجذب الاستثمار دورًا هامًا في توفير الموارد اللازمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد والمحليات. ولتسهيل استقطاب الاستثمارات وتشجيعها، تلتزم المحليات دائمًا بحماية الحقوق والمصالح المشروعة والقانونية، ودعم المستثمرين والشركات.

يُعدّ الترويج للاستثمار والدعوة إليه من أهمّ المهامّ لجذب رؤوس الأموال الاستثمارية المحلية والأجنبية بنجاح، بما يُسهم في تحسين بيئة الاستثمار في البلاد والمنطقة. ومع ذلك، في ظلّ التطور الحاليّ والمنافسة الشرسة بين المحليات والمناطق، وفي هذا الاتجاه، تُعتبر مقاطعة بنه ثوان الابتكار في أنشطة الترويج للاستثمار إنجازًا هامًا لجذب الموارد، مما يُعطي زخمًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة خلال الفترة 2020-2025 وفي المرحلة الجديدة.

بشرى سارة، في أواخر عام ٢٠٢٣، أصدر رئيس الوزراء القرار رقم ١٧٠١/QD-TTg بالموافقة على تخطيط مقاطعة بينه ثوان للفترة ٢٠٢١-٢٠٣٠، مع رؤية حتى عام ٢٠٥٠. إضافةً إلى ذلك، فتح الطريق السريع طريقين رئيسيين، إلى جانب ميناء فينه تان ومطار فان ثيت قيد الإنشاء، مما وفّر "مدرجًا" للمستثمرين والشركات "للهبوط" في بينه ثوان بسهولة أكبر.

لكن المشكلة تكمن في أن بنه ثوان ستسعى مباشرةً لاستقطاب مستثمرين أكفاء، وتوسيع قدرتها على استيعاب المشاريع بآليات وسياسات معقولة، أو التعاون مع الشركات وكبار المستثمرين لجذب الاستثمارات. إذا لم تُنفذ المقاطعة هذه الخطة بسرعة ودقة، ولم تُغير نهجها بما يخدم مصالح المقاطعة والمقاطعات، فستُضيّع وقتًا طويلًا، وليس عامًا أو عامين فقط، وبالتالي، لا مجال للتراجع عن تغيير الإدارة الاقتصادية والتفكير التشغيلي، كما ذكر سكرتير الحزب الإقليمي دونغ فان آن: في عام 2024، والفترة القادمة، ولاستغلال الفرص، وتعزيز جذب الاستثمارات، وبناء الوطن وتطويره، سيتعين على بنه ثوان تغيير نهجها وفكرها، وتحويل "حالتها" من "انتظار" المستثمرين والشركات "للطلب" و"العطاء"، إلى "الترحيب" و"بسط السجادة الحمراء"، ودعوة المستثمرين والشركات الكفؤة وذات السمعة الطيبة والمخلصة للقدوم إلى المقاطعة. وتتعهد بينه ثوان بأنه في عملية جذب الاستثمار والدعوة إليه، فإنها ستستمع دائمًا إلى احتياجات الشركات والمستثمرين وتعمل على استيعابها على الفور، مما يخلق بيئة تنافسية مفتوحة ومتساوية بين المستثمرين والشركات والقطاعات الاقتصادية.

لتحقيق ذلك، يجب أن يكون اختيار المستثمرين وتطوير محافظ مشاريع الاستثمار عمليًا، ومتوافقًا مع متطلبات التخطيط والتنمية في المقاطعة والمناطق. يجب البحث عن مستثمرين استراتيجيين وتشجيعهم. يجب أن تُوضع مهمة جذب الاستثمار في مكانة جديرة، مع تحديد تنمية موطن بينه ثوان في كل فترة ومستقبلًا. فيما يتعلق بالتوجه، تحتاج المقاطعة إلى تحديد الاستثمار في تطوير المناطق الساحلية لتصبح سلاسل حضرية، ومراكز خدمات، وسياحة، وتطوير الصناعات النظيفة، والزراعة عالية التقنية؛ والحفاظ على القيم الثقافية والتاريخية وتعزيزها؛ واستعادة النظم البيئية، والتصدي لتغير المناخ؛ ويتمثل الهدف الرئيسي في جعل الركائز الاقتصادية الثلاثة للمقاطعة تلعب دورًا رئيسيًا في الاقتصاد.

في الواقع، شهدت الآونة الأخيرة مشاريع بحث فيها المستثمرون وأكملوا إجراءاتها، لكنهم لم يتمكنوا بعد من بدء البناء. ومن الأسباب المذكورة ضعف التنسيق بين الإدارات والفروع والمناطق. ففي كل مرة تُرسل فيها إدارة أو فرع أو منطقة موظفين إلى اجتماع، تتباين الآراء حول الموضوع نفسه. وهذا يُطيل عملية تقييم المشروع، مما يُثبط عزيمة المستثمرين. لذلك، من المقبول أن يتأخر التنفيذ قليلاً في هذه المرحلة، ولكن يجب أن نحرص على أن يتم ذلك بشكل متزامن. أولاً، من الضروري وضع عملية تقييم واضحة، تُبين بوضوح مسؤوليات كل إدارة وفرع ومنطقة. فبهذا التنسيق فقط، يُمكن لإدارة التخطيط والاستثمار تجميع وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لإصدار سياسات الاستثمار بشكل صحيح وسريع. بمجرد وضع سياسة استثمار المشروع، ووفقًا للوائح، يجب على المستثمر "التفاوض" مع السكان لضمان نظافة الموقع. ولكن قبل ذلك، يجب على الإدارات والفروع الاتفاق مع السلطات المحلية لمعرفة ما إذا كان الموقع مناسبًا للتنظيف أم لا. تجنبوا الموقف الذي تُمنح فيه سياسة الاستثمار، ثم تضطر المقاطعة بعد فترة إلى إجراء تعديلات، حتى لو كانت "عالقة" في مشكلة ما.

تفتقر مقاطعة بن ثوان إلى الموارد وتحتاج إلى جذب رؤوس الأموال الاستثمارية. لذلك، إذا لم نجرؤ على "فتح" الآلية، وخشينا من الحوافز المقدمة للمستثمرين، وخشينا المخاطرة... فلا بد من إعادة النظر في هذه العقلية. من ناحية أخرى، وللتغلب على هذه العقبة، يُعدّ العامل البشري بالغ الأهمية والحسم. لقد تحدثنا عن الوضع الذي لا يزال فيه المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية والقطاع العام يتناقلون المسؤوليات بين الجهات الوظيفية، مما يتسبب في تردد المستثمرين مرارًا وتكرارًا، وإضاعة الوقت في الإجراءات الإدارية. يجب علينا الابتكار "بجرأة"، وفي عام 2024، اختارت مقاطعة بن ثوان شعار العمل: "تحسين القدرة التنافسية ورضا الأفراد والشركات"، مع التركيز على إصلاح الإجراءات الإدارية، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال؛ وتثقيف وفحص وتحسين أخلاقيات موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام في أداء واجباتهم العامة، وخاصةً الجهات التي تتواصل مع المستثمرين والشركات، مما يخلق بيئة استثمارية مواتية ومنفتحة لتعزيز صورة المقاطعة وثقافتها وشعبها وإمكانياتها ونقاط قوتها التنموية. وفي الوقت نفسه، تعزيز عملية الانفتاح والشفافية والسلاسة من مرحلة الترويج، والدعوة للاستثمار، وتوفير المعلومات الداعمة، وإعداد ملفات المشاريع، وملفات تسجيل الأعمال التجارية إلى مرحلة تلقي ومعالجة ملفات تسجيل الاستثمار، والإجراءات المتعلقة بالأراضي والبناء والبيئة ... وتقصير وقت المعالجة، وبالتالي جذب العديد من المستثمرين والشركات للتعرف على بينه ثوان والاستثمار فيها.

إن الابتكار في التفكير والجهود وجذب الشركات والمستثمرين في السياق الصعب الحالي، هو خطوة لخلق الزخم وسيفتح آفاقًا لتحقيق أهداف قرار المؤتمر الإقليمي الرابع عشر للحزب ونحو تخطيط مقاطعة بينه ثوان 2021 - 2030، رؤية 2050.

مصدر